„Nur wer misst, kann auch steuern“: Kommunikations-Controlling und MediaWatch-Analysen in der täglichen PR-Praxis – ausgewählte Kundenlösungen:
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Agrarmarkt Austria / 1095 KB
Medienresonanz-Analyse "wahnsinnig wichtig für die eigene Standortbestimmung." Es ist "immens wichtig, eine objektive, standardisierte Fremdeinschätzung auf den Tisch zu bekommen, auch wenn diese manchmal nicht zur eigenen Freude ausfällt."
Hermine Hackl, AMA |
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ATV / 1138 KB
MediaWatch-Berichte "gehen vor allem ins Top-Management (...) Sie sind das perfekte Tool, um immer wieder zu überprüfen, wie man medial ankommt, ob die Strategien aufgehen."
Alexandra Damms, ATV |
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Bundespressedienst / 418 KB
"Die Zusammenarbeit mit MediaWatch ist sehr kooperativ und unkompliziert."
Claus Hörr, Bundespressedienst |
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E-Control / 50 KB
"Die MediaWatch-Berichte sind einfach und klar, und man braucht wirklich nur wenige Minuten, um die relevanten Aussagen zu erfassen."
Mag. Bettina Ometzberger, E-Control |
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Österreichische Lotterien / 113 KB
"Die Ergebnisse der Medienresonanz- Analyse sehen wir als wertvolle Ergänzung für die Kommunikationsplanung, aber auch, um auf Veränderungen rasch reagieren zu können."
Gerlinde Wohlauf, Corporate Communications |
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Puma / 399 KB
"Für die WM 2010 verwenden wir erstmals eine neue Methode namens BrandControlCockpit von MediaWatch. Das Besondere daran ist die Verbindung einer Medienresonanz-Analyse mit einer Umfrage."
Roland Geissler, Marketing Manager Puma |
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Pharmig / 525 KB
"Diese wissenschaftliche Analyse war sehr wertvoll und hat auch einige überraschende und nützliche Erkenntnisse gebracht."
Thomas Braunstorfer, Kommunikationsleiter Pharmig |
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Swarovski / 446 KB
"Die Analysen aus den verschiedenen Ländern sind hier essenzielle Tools zur Information und Erfolgskontrolle, wie wir die Medien erreichen konnten."
Bernadette Larcher, Leiterin internationale PR, Swarovski |
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Wiener Gebietskrankenkasse / 1239 KB
"Die Medienresonanz-Analyse zeigt uns, wo wir in den Medien stehen: im Vergleich zum Vorjahr, in welchen Ressorts, mit welchen Themen wir durchkommen und ob wir den, Jahresplan' schaffen. Darüber hinaus hilft sie uns bei der Strategieplanung für das nächste Jahr."
Jan Pazourek, WGKK |
„Wenn ich die Top-Themen der Journalisten kenne, kann ich mit den richtigen PR-Botschaften eher landen."
(Dr. Hannes Vorhofer)
„Das Wissen um Erfolgsfaktoren und empirische Messgrößen in der Medienarbeit hilft PR-Managern bei Wahl und Formulierung der richtigen und perfekt aufbereiteten PR-Botschaft."
(Waltraud Wiedermann)